News

Archive for the ‘NLP’ Category

POBUDZAJĄC KREATYWNOŚĆ- OKIEM KRYTYKA, cz.4
Dochodzimy już do końca opisu Strategii Disneya, metody stosowanej w NLP do pobudzania kreatywności i tworzenia pomysłów oraz opcji dotyczących problemowej, trudnej sytuacji lub podejmowania decyzji. Poprzednio pisane zostały dwie pozycje: marzyciela i realisty, pozostała jeszcze jedna, ostatnia pozycja krytyka.
Spojrzenie okiem krytyka, służy rozpoznaniu słabych punktów stworzonego planu, zagrożeń i problemów, które w trakcie realizacji mogą się pojawić. W NLP podaje się instrukcję by oceniać plan pod kontem zadawania sobie samemu pytań typu:, Czego w tym planie jeszcze brakuje? Czy zakłada on współpracę z innymi osobami, jeśli tak to, z jakimi? Co z tego planu będę miał? Czy to jest interesujące? Jak jaka jest cena? Itd.
Aby być pewnym, że krytycyzm jest konstruktywny a nie destruktywny, pamiętaj, że krytyk to jest po prostu inny sposób myślenia o możliwościach, on ma krytykować plan w celu odnajdywania nowych opcji, to informacja zwrotna w procesie tworzenia planów.
Aby proces mógł się zakończyć i aby końcowa idea była gotowa do realizacji, koniecznie jest przejście przez wszystkie trzy pozycje. W efekcie tego, uzyskuje się plan, któremu trudno się oprzeć. Stosowana w NLP, Strategia Disneya jest przykładem wyważonej metody, w której wszystkie trzy podstawowe systemy reprezentacji zostają zaangażowane, tak, że dostępne są wszystkie kanały informacji. Marzycie to najczęściej procesy wizualne, realista to kin estety a krytyk jest słuchowcem. Strategia Wolta Disneya opiera się o modelowanie sposobu działania człowieka, który osiągnął światową sławę i tworzył „bajeczne” pomysły. Dlatego zachęcamy by, choć raz wypróbować na samym sobie tą prostą strategię.

POBUDZAJĄC KREATYWNOŚĆ – OKIEM REALISTY, cz. 3
W dwóch poprzednich częściach, zostaliście zapoznani z Strategią Disneya, stosowaną w NLP to pobudzania własnej kreatywności. Model ten zakłada przyjęcie trzech pozycji: marzyciela, realisty oraz krytyka. Poprzednio omówiony został marzyciel a dziś zajmiemy się postawą realisty.
Poświęcanie czasu na marzenia, tworzenie wizji jest potrzebne do wygenerowania jak największej ilości opcji. Na tym etapie ważne jest by nie stawiać sobie żadnych ograniczeń, tyko z pozycji „jak gdyby” wszystko było możliwe, tworzone są najbardziej abstrakcyjne możności. Ludzie najczęściej zatrzymują się właśnie na tym etapie, po czym pozostawiają swoje marzenie w formie wizji. Tym czasem by miało ono jakąkolwiek szansę realizacji, konieczne jest ubranie wizji w postać realnych kroków. Temu służy druga pozycja Strategii Disneya- postawa realisty. To poddanie wszystkich wygenerowanych pomysłów szczegółowej weryfikacji. Z niezwykłą ostrożnością dokonuje się oceny, które z pomysłów nadają się do przerobienia na konkretny plan działań.
Patrząc okiem realisty, według NLP, dokonuje się opisu krok po kroku, co musiałoby się zadziać by wygenerowana wizja mogą być spełniona. Następnie czy mam wystarczające zasoby by zrealizować te kroki i czy są one zależne ode mnie. Na tym etapie bierze się pod uwagę, koszty, czas realizacji, możliwości, zagrożenia. Dzięki podjęciu takiego procesu myślowego, te wizje, które udało się rozpisać na plan działań, nagle stają się bardzo namacalne, w zasięgu ręki. Umacnia się wiara w to, że mogą kiedyś zaistnieć, że marzenie jest do spełnienia, jeśli tylko zechcesz. Kolejnym krokiem w strategii jest przyjęcie pozycji krytyka a o tym w następnej części.

POBUDZAJĄC KREATYWNOŚĆ – OKIEM MARZYCIELA, cz.2
W poprzednim artykule, przywołany został zarys modelu NLP, zwanego Strategią Disneya. Opiera się ona na sposobie pracy, znanego wszystkim Walta Disneya, który w niezwykle skuteczny sposób potrafił wykorzystać bogactwo wyobraźni.
Cała strategia Disneya, w NLP, składa się z przyjęcia trzech pozycji: marzyciela, realisty oraz krytyka. Dzisiaj zajmiemy się jedynie światem postrzeganym okiem marzyciela. Przyjęcie takiej postawy, jest bardzo przyjemną czynnością, dodatkowo niewymagającą żadnego wysiłku. Każdy człowiek od urodzenia, posiada umiejętność snucia marzeń, co najlepsze w dzieciństwie jest to proces tak naturalny i spontaniczny, że staje się integralną częścią funkcjonowania dziecka. Wkraczając w świat dorosłych z niewiadomych przyczyn, zazwyczaj decydujemy się porzucić tą czynność, być może sądząc, że jest ona do niczego nie przydatna. Otóż, tutaj stop. Snucie marzeń, to pierwszy, podstawowy krok osiągnięcia sukcesu.
Mając do rozwiązania jakiś problem, bądź trudną sytuację, w proponowanej przez NLP, Strategii Disneya, pierwszym krokiem jest twórcze pomyślenie o tej sytuacji. Niezaprzeczalny jest fakt, że marzyć potrafi każdy, dlatego na tym etapie przypomnij sobie, o czasie, gdy dzięki marzeniom tworzyłeś jakieś kreatywne możliwości. Znajdź w pomieszczeniu, w którym się znajdujesz, przestrzeń, w której zakotwiczysz zasoby i strategie ze stanu marzyciela. Następnie stojąc w tym miejscu, pomyśl o sowim problemie w kontekście marzenia, jak chciałbyś by było. Pozbądź się jakichkolwiek ograniczeń i twórz jak największą ilość opcji, poświęć na to dowolną ilość czasu. Jak już skończysz to wyjdź do pozycji wyjściowej. Kolejny krok wykonamy wspólnie w następnym odcinku.

ROZBUDZAJĄC KREATYWNOŚĆ – cz. 1
Robert Dilts, światowej sławy coach, trener i propagator NLP. To osoba, wciąż poszukująca nowych obszarów zastosowania neurolingwistycznego programowania i tworząca nieustannie nowe metody i narzędzia. Opracował on model strategii używanej przez Walta Disneya, człowieka, który dzięki swej niebywałej kreatywności odniósł ogromy sukces na całym świecie.
W NLP, model ten nazwany jest Strategią Disneya, służy pobudzaniu kreatywności w doniesieniu do różnego rodzaju sytuacji oraz typu problemów. Wszystko u Disneya zaczynało się od marzenia, miał on niebywałą wyobraźnię, dzięki której kreował nową wizję i nowy cel. Każdy człowiek posiada umiejętność marzenia i również często z tego korzystamy, wyobrażając sobie to, co chcielibyśmy mieć, co chcielibyśmy robić i jak miałoby wyglądać nasze otoczenie.
Jednak wielu ludzi, zatrzymuje się na etapie samego marzenia. Nie podejmują żadnego wysiłku, by poszukać odpowiedzi, w jaki sposób wyrazić te marzenia w realnym świcie? Jak upewnić się, że nasze marzenie jest możliwe do zrealizowania?
Disney, zadawał sobie właśnie tego typu pytania i w przeciwieństwie do większości ludzi poszukiwał na nie odpowiedzi. Gdy wyobraził sobie wizję całego filmu, kolejno doświadczał przeżyć każdej z postaci, wyobrażając sobie jak ona może widzieć opowiadaną historię. Następnie, zlecał swojemu rysownikowi by uwzględnił te punkty widzenia przy tworzeniu postaci. Po czym, spoglądał na swój plan bardzo realistycznie, uwzględniając sprawy finansowe, czas realizacji oraz wszystkie inne informacje, niezbędne by film mógł zostać zrealizowany. Dzięki temu z marzenia, tworzyła się realna rzeczywistość. Gdy już miał wizję swojego filmu, spoglądał na niego z punktu widzenia najbardziej krytycznego widza. Wyciągając w ten sposób wszelkie niedociągnięcia, niespójności itd.
Stosowana w NLP, Strategia Disneya, obejmuje trzy postawy: marzyciela, realisty i krytyka. W kolejnych częściach opisane, każda z pozycji opisana zostanie w sposób szczegółowy.

MODELOWANIE W BIZNESIE
Dziś kilka słów o tym jak odnaleźć się w nowym miejscu pracy, bądź jak zoptymalizować funkcjonowanie w obecnym. NLP proponuje zestaw narzędzi, służących skutecznemu komunikowaniu się, osiąganiu celów, które są bardzo przydatne w odnoszeniu sukcesu. W tym kontekście warto jednak bliżej przyjrzeć się modelowaniu.
Proponowany w NLP cały komplet umiejętności związanych z modelowaniem, układa się w sekwencję działań, które kolejno zostaną opisane. Wchodząc do nowej organizacji, warto zapoznać się z zestawem kompetencji, które są najbardziej pożądane, gdyż to, na nich oparte będzie modelowanie. Następnie, należy dokonać wyboru osób, które wyróżniają się w kontekście interesujących nas kompetencji, stają się one modelami. Zazwyczaj korzysta się z trzech wyróżniających się wykonawców i dla porównania zestawia się ich z trzem średnimi, aby dzięki kontrastowi, dodatkowo rozjaśnić decydujące różnice.
Następnym krokiem sugerowanym w NLP, jest spędzenie przynajmniej kilku dni z każdym modelem. W tym czasie obserwuje się ich działania w różnych kontekstach, rejestruje się ich zachowania, przeprowadzanie rozmów. Celem tych działań jest odkrycie przekonań, strategii, stanów, postaw itd. Można przy tym wykonać mapę przedstawiającą, co już mamy a czego nam brak. Koniecznym etapem staje się cofnięcie się do poprzednich operacji i potwierdzenie wzorów, które jak sądzimy rozpoznaliśmy oraz uzupełnienie braków poprzez kolejne obserwacje i rozmowy.
Ostatnim etapem było by napisanie programu treningowego, który zawierałby opracowany model wraz z uwzględnieniem poziomu od tożsamości po przekonania, wartości, zachowania oraz specyficzne właściwości środowiska.